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株式会社REPRESENT(レプリゼント)ブログ
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- 2024.5.23
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GTD（Getting Things D……
現代の生活は、常に多くのタスクや情報に囲まれており、効率的に仕事を進めるのが難しいと感じることが多いです。そんな中、生産性を向上させ、ストレスを軽減するための手法として注目されているのが、デビッド・……
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- 2024.5.22
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ハビットスタッキング：成功する習慣の積み……
多くの人が新しい習慣を取り入れようとする時に直面する最大の課題は、その習慣を持続することです。私たちは決意を固め、新しいルーチンを始めますが、しばしば数週間以内に元の生活に戻ってしまいます。そこで登……
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- 2024.5.21
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RFM分析：顧客理解とマーケティング最適……
現代のビジネス環境では、顧客の行動を深く理解し、それに基づいて戦略を最適化することが成功の鍵となります。そのための強力なツールの一つがRFM分析です。本記事では、RFM分析の基本概念、重要性、具体的……
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- 2024.5.20
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コンテンツマーケティングファネルの完全ガ……
現代のデジタルマーケティングにおいて、コンテンツマーケティングは不可欠な要素です。その中でも、コンテンツマーケティングファネル（Content Marketing Funnel）は、顧客の購買プロセ……
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- 2024.5.19
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シナリオプランニング：未来の不確実性に備……
シナリオプランニングは、未来の不確実性に対応するための戦略的手法として、多くの企業や組織で活用されています。この記事では、シナリオプランニングの基本概念、重要性、具体的な利点、実際の適用例、および注……
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- 2024.5.18
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リソースベースドビュー（RBV）: 企業……
リソースベースドビュー（Resource-Based View, RBV）は、企業が持続的な競争優位を築くための理論的枠組みとして、戦略経営の分野で広く認識されています。このブログ記事では、RBVの……
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- 2024.5.17
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SWOT分析を超えて：TOWSマトリック……
ビジネスの世界では、環境分析や戦略策定のためにさまざまなフレームワークが使用されています。中でも「TOWSマトリックス」は、SWOT分析の進化版として広く利用されている有力なツールです。この記事では……
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- 2024.5.16
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魚の骨（Ishikawa）ダイアグラムの……
魚の骨（Ishikawa）ダイアグラムは、問題解決や品質管理のための強力なツールとして広く認知されています。このダイアグラムは、その見た目が魚の骨に似ていることから名付けられました。日本の品質管理の……
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- 2024.5.15
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ポジショニングマップの活用法：市場分析と……
ポジショニングマップとは ポジショニングマップは、ビジネスやマーケティングの分野でよく使われるツールで、企業や製品、ブランドが市場内でどのように位置付けられているかを視覚的に示すためのものです……
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- 2024.5.14
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VRIO分析の実践ガイド: 企業競争力を……
VRIO分析は、企業の内部資源を評価し、競争優位性を持つかどうかを判断するためのフレームワークです。VRIOは以下の4つの要素の頭文字を取ったものです。 Value（価値）: 資源が顧客にと……
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- 2024.5.13
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5フォース分析で業界を読み解く: 競争優……
5フォース分析は、企業が業界の競争環境を理解し、戦略を立てるためのフレームワークです。この分析は、マイケル・ポーターによって1979年に提唇され、今でも多くのビジネスリーダーや戦略家に利用されていま……
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- 2024.5.10
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OODAループ：迅速な意思決定のためのフ……
現代のビジネス環境は、常に変化しており、その変化にいかに迅速かつ効果的に対応できるかが組織の成功を左右します。このような環境下で意思決定の速度と質を高めるためのフレームワークとして、多くの組織が採用……
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- 2024.5.9
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プロダクトライフサイクル（PLC）の完全……
プロダクトライフサイクル（PLC）は、製品が市場に導入されてから終了するまでの各段階を記述するビジネス分析モデルです。これは、企業が製品のパフォーマンスを理解し、戦略的意思決定を行うのに役立つ重要な……
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- 2024.5.8
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顧客中心の戦略を実現！顧客価値連鎖分析の……
顧客価値連鎖分析（Customer Value Chain Analysis）は、企業が提供する製品やサービスが最終的に顧客にどのような価値を提供するかを理解し、そのプロセスを最適化するための分析手……
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- 2024.5.7
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AARRRモデル：ビジネス成長のための戦……
AARRRモデルは、スタートアップや企業が顧客獲得と成長を促進するためのフレームワークとして広く用いられています。このモデルは、顧客のエンゲージメントと行動を５つの要素に分類し、それぞれの要素に注力……
