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実績紹介に何を書く?数字がなくても伝わる「相談・対応・確認」の整理法
「仕事の実績をホームページへ載せたいけれど、何を書けばよいか分からない」
完成写真とサービス名だけでは、どんな相談に応えた仕事なのかが伝わりにくいことがあります。
一方、効果を測っていないのに、「売上が伸びた」「業務が効率化した」と成果を付け足すわけにもいきません。
実績紹介は、大きな数字がなくても作れます。
相談されたこと、自社が対応したこと、確認できたことを分けて整理しましょう。
この記事では、小さな会社のサイト担当者に向けて、実績紹介の構成と公開前の確認を紹介します。
記入例は架空で、当社や顧客の実際の事例ではありません。
まず、読んだ人が何を判断できればよいかを考える
実績紹介を見る人は、単に完成物を眺めたいだけとは限りません。
自分と似た相談を扱っているか。どの部分を頼めるか。依頼すると、どんな進め方になるか。
そんな判断の材料を探している場合があります。
業種名だけでなく、相談の状況や担当範囲が分かると、自分の依頼との共通点を考えられます。
すべての仕事を同じ分量で詳しく紹介する必要はありません。
まず一つの案件を選び、誰のどんな検討に役立つ記事かを決めます。
原稿の前に、使える記録と公開範囲を確認する
見積書、依頼メモ、対応記録、納品物などから、事実を確認します。
ただし、社内で保管している資料が、そのまま公開できるとは限りません。
会社名、写真、ロゴ、担当者名、具体的な依頼内容、成果数値など、何を掲載できるかを関係者と確認します。
匿名にしても、地域や写真、案件の特徴から相手が分かる場合があります。
名前だけを消せばよいと考えず、全体として確認しましょう。
公開範囲が未確認なら、先に原稿案を社内用として作ることはできます。
ただし、それを公開可と混同しないようにします。
必要な許諾や契約上の扱いは、実際の条件に沿って確認します。
「相談・対応・確認」の三つに分ける
本文の骨組みは、次の三つで考えられます。
| 区分 | 書く内容 | 気を付けること |
|---|---|---|
| 相談 | 何に困り、何を依頼したかったか | 相手の意図を推測で作らない |
| 対応 | 自社が何を行い、どこまで担当したか | 他社や顧客の作業と混同しない |
| 確認 | 完了時に何を確かめ、何が残ったか | 実施と成果を同じにしない |
相談の背景は、記録や関係者への確認に基づきます。
担当者がそう思っただけの理由を、お客様の悩みとして書かないようにします。
対応は、作ったものだけでなく、整理した情報や確認した条件も含めて書けます。
ただし、「企画からすべて担当」などの表現は、実際の分担と合っているかを見ます。
数字がない場合の、架空の構成例
たとえば、案内資料を整理する仕事なら、次のような形を考えられます。
相談:複数の資料に案内が分かれていたため、配布用の一つの資料へまとめたいという依頼。
対応:支給された情報を項目別に整理し、構成とレイアウトを作成。内容の正確性は依頼側の担当者が確認。
確認:指定された修正の反映を、確認用データで照合。合意した形式のファイルを納品。
未確認:配布後の利用状況や、問い合わせへの影響は計測していない。
これは説明用の架空例です。実際の記事では、記録で確認できる内容へ置き換えます。
この段階で「問い合わせが増えた」「説明時間が半分になった」と加える必要はありません。
何を頼めた仕事か、どの範囲が完了したかを伝えるだけでも、相談前の判断材料になります。
成果を書くときは、範囲と根拠をそろえる
数値を紹介できる場合は、集計元、対象期間、比較条件、確認日を整理します。
何を数えた数字か。いつといつを比べたか。同じ条件で比較できるか。
ほかの施策や季節など、影響しそうな変化がなかったかも見ます。
作業後に数値が変わったことだけで、すべて自社の対応の効果と断定しないようにします。
相手から聞いた感想と、自社で計測した結果も分けます。
「喜んでもらえた」といった表現も、実際の言葉や確認がなければ追加しません。
引用する場合は、内容と掲載可否を確認します。
読みやすく編集した文面を、本人の発言そのものとして示さないことも大切です。
自社の担当範囲を、具体的に伝える
一つの仕事には、複数の担当者が関わることがあります。
原稿は顧客が用意し、自社は構成とデザインを担当した。
撮影は別会社で、自社は素材の整理と掲載を担当した。
そんな分担があるなら、必要な範囲で示します。
成果物全体を載せることと、すべて自社で作ったと説明することは別です。
関連する依頼も相談できる場合は、実際に案内できる範囲へつなぎます。
過去に一度対応した内容を、無条件で現在も提供できると書かないようにします。
写真や画面は、説明と一致させる
完成写真や画面を載せるなら、どの時点の何を示しているかを確認します。
制作途中の案、納品したデータ、公開後の画面は、同じではありません。
必要なら説明文で区別します。
画面内の個人情報、非公開の資料名、内部向けの注記などが残っていないかも見ます。
画像を加工した場合は、見せたい成果と食い違う編集になっていないかを確認します。
実物の素材を用意できない場合も、生成した画像や素材写真を、
実際の納品物や現場写真のように載せないようにしましょう。
執筆前に埋めるひな型
対象案件:[社内で識別できる名前]
読者に伝えたいこと:[どんな依頼を検討する人向けか]
相談内容:[確認できた課題と依頼]
自社の対応:[担当範囲、他の担当との分担]
確認できたこと:[完成・納品・公開・計測を区別]
未確認事項:[公開後の状況や計測していない効果]
公開範囲:[名前、写真、文章、数字等の確認状況]
根拠と確認担当:[記録、確認日、担当者]
まずは、このメモを埋めます。足りない情報は、読みやすい物語で補わず、関係者へ確認する項目として残します。
公開前の確認リスト
- 相談の背景を、記録や関係者への確認で確かめたか
- 自社と他の担当者の対応範囲が正確か
- 作成・納品・公開・効果の確認を区別したか
- 数字や感想に根拠と掲載確認があるか
- 写真や画面が説明する時点と一致するか
- 匿名でも相手が分かる情報を含めて公開範囲を確認したか
- 読者が関連サービスや相談窓口へ進めるか
まずは一件、相談・対応・確認の三つを書き出してみてください。
成果を足す前に、実際に担当した仕事を具体的に伝えるところから始められます。
実績紹介やサービスの伝え方を整理したい方は、株式会社REPRESENTへご相談ください。
確認できる情報と公開できる範囲から、掲載内容を考えられます。